EN UA

Пропоновані курси



 1 модуль
 25жовтня – 05 листопада 2011 року
 2 модуль
 01 – 11 лютого 2012 року
 3 модуль
 25 квітня – 02травня 2012 року
 
 
  1. ОСНОВИ НЕПРИБУТКОВОГО СЕКТОРУ (4 годин)
Курс передбачає наступні питання: поняття організації, її функції, види неприбуткових організацій, НДО як структурний елемент третього сектору, класифікація НДО, відмінні риси НДО, види управлінської діяльності, її специфіка, структура управлінської діяльності.
 
Викладач: Андрій Нечипорук, голова Товариства Лева.
 
  1. ДІЛОВА ЕТИКА В НЕПРИБУТКОВОМУ СЕКТОРІ (8 годин)
Даний курс досліджує наступні питання: як вести діяльність НДО в умовах складного морально-етичного середовища, як дотримуватися відкритості у стилі діяльності, як створювати позитивний імідж НДО, чому етичний менеджмент гарантує довготривалі позитивні результати.
 
Викладачі: Володимир Турчиновський, проректор, доктор філософії, викладач УКУ.
                      Андрій Костюк, віце-президент Адвокатської компанії «Павленко, Стаценко і Осінчук», викладач «Соціального вчення церкви» УКУ.
 
  1. РОЗВИТОК ГРОМАДИ (6 годин)
Курс знайомить з визначенням поняття громада, громадянське суспільство, типами громад, розвитком громад в Україні, принципами розвитку громади, поняттям сталого розвитку, циклічною матрицею життя громади.

Викладач: Олександр Софій, ГО «Європейський діалог».
 
  1. ЗАКОНОДАВЧІ АСПЕКТИ РОБОТИ НЕПРИБУТКОВИХ ОРГАНІЗАЦІЙ (18 годин)
В рамках курсу обговорюватиметься загальна характеристика правової системи України, засади правового статусу неприбуткових організацій, їх майна, оподаткування, цивільно-правових зобов’язань. А також законодавче регулювання соціального підприємництва і фандрейзингу, правовий статус посадових осіб, працівників і волонтерів неприбуткових організацій, захист прав і законних інтересів НДО, державний контроль і звітність неприбуткових організацій.
 
Викладач: Олександр Вінніков, Голова Правління Мережі розвитку європейського права.
 
  1. СТРАТЕГІЧНЕ ТА ОПЕРАЦІЙНЕ ПЛАНУВАННЯ У НЕПРИБУТКОВИХ ОРГАНІЗАЦІЯХ. УПРАВЛІННЯ ЗМІНАМИ (24 годин)
Даний курс надасть слухачам інформацію про довгострокове планування в системі діяльності неприбуткових організацій та про моделі стратегічного й операційного планування. Теми, що будуть обговорюватися на заняттях: типи планування, політика та процедури, місія організації, роль бачення і цінностей в НДО, розвиток стратегії, оцінка середовища, зміни в організації в результаті стратегічного планування, оцінка ефективності операцій в організації, планування кар'єри.

Викладач: Олександра Бакланова, керівний партнер компанії pro.mova, експерт з питань стратегічного розвитку та управління змінами.
 
 
  1. ФІНАНСОВИЙ МЕНЕДЖМЕНТ У НЕПРИБУТКОВИХ ОРГАНІЗАЦІЯХ    (16 годин)
Курс з фінансового менеджменту буде фокусуватися на складанні бюджету неприбуткової організації у контексті загального та фінансового плану. Всі теми даного курсу будуть стосуватися стратегічного, фінансового планування та детального обрахунку статей бюджету. Будуть розглянуті три види бюджетів – операційний бюджет, бюджет програм та загальний бюджет організації. Також розглядатимуться вимоги до звітності та зовнішнього контролю.

Викладач: Віталій Лесюк, фінансовий директор асоціації «Енергоефективні міста України».
 
  1. МАРКЕТИНГ ТА ЗВ’ЯЗКИ З ГРОМАДСЬКІСТЮ (16 годин)
Курс знайомить студентів з найкращими стратегіями побудови піар-кампаній, вивчення ринку, зв'язків організації з громадськістю, створення її позитивного іміджу та здійснення місійних завдань неприбуткової організації.
 
Викладач: Террі Меттісон, волонтер Корпусу Миру США.
 
  1. ЖИТТЄВІ ЦИКЛИ ОРГАНІЗАЦІЇ. ТИПИ ЛЮДЕЙ В ОРГАНІЗАЦІЇ (10 годин)
В рамках курсу висвітлюється динаміка взаємодії людей та організацій, важливість розуміння ролі особистостей різних типів у різні періоди життя організації. Курс супроводжується рольовими вправами та прикладними кейсами на розпізнавання типу кожного з учасників. Розглядаються інструменти управління власним типом.
 
Викладачі:Наталія Бордун, директор Інституту лідерства та управління УКУ.
                      
  1. КОМУНІКАЦІЇ В НЕПРИБУТКОВИХ ОРГАНІЗАЦІЯХ (18 годин)
Курс спрямований на розвиток навичок презентацій власних ідей та проектів, комунікацій зі ЗМІ.
 
Викладач: Євген Глібовицький, керівний партнер компанії pro.mova, викладач програм із комунікацій та управління змінами для медіа, бізнесу та неприбуткових організацій.
 
  1. УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ В НЕПРИБУТКОВИХ ОРГАНІЗАЦІЯХ  (12 годин)
Метою даного курсу є ознайомити учасників з основними елементами та принципами управління ефективним проектом, його моніторингу та оцінки.
 
Викладач: Василь Полуйко, президент ЗУРЦ.
 
  1. УПРАВЛІННЯ ЛЮДСЬКИМ ПОТЕНЦІАЛОМ У НЕПРИБУТКОВИХ ОРГАНІЗАЦІЯХ (20 годин)
Даний курс передбачає вивчення та обговорення різноманітних теорій управління людським потенціалом в організаціях. Будуть розкриті наступні питання: ефективні комунікації в середині організації, типи спілкування в громадських організаціях, мотивація членів НДО, вирішення конфліктів, виступ перед аудиторією, психологія та її вплив на управління людськими ресурсами, використання комп'ютерних технологій у спілкуванні.
 
Викладачі: Ростислав Шеремечко, викладач Українського Католицького Університету.
                   Ольга Садоха, викладач Львівської бізнеc-школи УКУ.
                   Василина Дибайло, керівник представництва «Кожній дитині» в Україні.
 
  1. ОСНОВНІ ПРИНЦИПИ ФАНДРЕЙЗИНГУ (16 годин)
Курс передбачає наступні питання: цикл роботи з донором, піраміда фандрейзингу, «залізні правила» фандрейзингу, «теплі» взаємовідносини, приватні особистості, звернення за підтримкою, співпраця з місцевою владою, бізнесом та кодекси поведінки.

Викладач: Руслан Краплич,експерт програм міжнародної  технічної допомоги, редактор журналу «Вісник благодійництва».                       
 
  1. УПРАВЛІННЯ ДОРАДЧИМИ РАДАМИ (6 годин)
Цей курс фокусується на розвитку, побудові ролей та відповідальності між керівництвом неприбуткової організації та Дорадчою радою. Обговорюватиметься дане партнерство через призму ефективного управління організацією та розширення викликів в подальшій діяльності НДО. Цей курс розглядає роль та функції дорадчих, керуючих та наглядових рад.
 
  1. IT В УПРАВЛІННІ НЕПРИБУТКОВИМИ ОРГАНІЗАЦІЯМИ (12 годин)
Даний курс покликаний розповісти аудиторії про технологічні можливості і практичні навички, які допоможуть НДО ефективніше досягати їхніх цілей та полегшити роботу організації.

Викладачі: Тарас Тимчук, ГУРТ, директор напрямку «Суспільна інформація».
                   Андрій Гевко, Фонд «Люди майбутнього».



 
Створення сайту - Bambook © ІЛУ
Контактна інформація